Apple有多少项专利?
答案可能是 2045 项.
此数据根据 http://www.freepatentsonline.com/ 分析得到. (下文也一样)

IBM有多少项呢, 以前好像有个说法 说IBM每天至少一个专利, 但是现在查到的结果是 536.

软件巨人微软有多少项专利呢? 答案可能是 5381 项.

互联网巨人Google有多少个呢? 估计是23个. (这个和我的估计一样)

下面搞笑的就来了, 这些公司的人经常做些出人意表的事情, 比如:
US Patent 4588074. 是微软注册的一个放文件和书的架子, 专利名字叫: Holder for storing and supporting articles. 可能是1986年微软起家后发现东西太多了, 发明一个文件夹, 又怕人家公司来参观的人把这个文件夹的设计方法学走 或是到市场上生产: 微软文件夹(叫这个名字怕是没人买:)

US Patent 6906920. Google公司注册的一个方电脑的散热隔板. 名字叫做: Drive Cooling Baffle. 估计Google也发现一堆电脑放得和图书馆的书似的热量问题不好处理, 于是专门发明一种散热的隔板来处理这个问题.

US Patent D440489. IBM公司设计的放置电子原件的包装, 叫做: Package for Electronic Device. IBM同学肯定是家里面电子原件也散着一大堆, 于是捣鼓出来一个专门放电子原件的包装了.

US Patent D453082. Apple 公司设计的桌子, 名字叫 Table 大致就是把我们的电脑桌做得圆圆的, 上面可以旋转,(估计旋转显示器比较麻烦).

结论: 想要成为牛B的公司, 一定得选最好的材料, 雇法国设计师, 做就得做最高档次设计. 电脑自己设计, 散热片都自己搞. 文件夹最少也要美国专利. 什么桌子呀椅子呀台灯呀, 能注册的全给他注册上. 公司前面是自己设计的草坪, 后面是自己设计的洗手间. 还得聘一法国大厨, 戴高白帽, 特绅士的那种, 员工一进门(儿)，甭管有事(儿)没事(儿)都得跟人家说: These dishes are under the protect of US Patent… 一口地道的硅谷腔. 倍(儿)有面子. 公司里再要建一个腐败基地, 游戏机用PS4, 每人发个PSP, 一天光电(池)费就得几万美金. 再建一所体育中心, 台球丁俊辉定点陪练, 就是一个字(儿) 爽. 上班的员工不是两个Ph.D. 就是MBA+Ph.D. 你要是读了个Master呀, 你都不好意思跟人家打招呼.

你说这样的公司, VC得投多少钱?
我觉得怎么着也得两千万美金吧
两千万美金? 那是成本
YouTube 看到没? 一亿美金起.
你别嫌贵 股票换购期权交易还不要.
你得研究那些收购公司的心理
愿意掏几千万美金买你的主
根本不在乎再多掏一亿.

什么叫牛 你知道吗？
牛就是买什么东西 都买最牛B的 从来不买牛A的
所以，我们做Web2.0的口号就是
不求最好 但求最牛B

方舟子是一个复杂的人, 学术打假的时候我很佩服. 想当年一个人在海外不知为了什么原因放弃读博士后的优厚条件和美好的科研前途专干学术打假, 单挑国内有权有势众多恶霸, 其意气真是让人敬佩. 这打着打着, 这么多年, 也就成了公众名人, 拥护和反对的人都不少, 包括中医问题和基督教问题. 这两个问题我也说不清楚, 就不搅渾水了. 不过昨天看了方先生一篇文章, 一改平时雄辩风范, 通篇没有逻辑(可能是因为旧作的原因). 我最近在学形式逻辑, (用广大GRE学子的话叫做AW), 不妨借用形式逻辑的观点一一剖析一下方先生的大作: 人之既死，其名也盛 (看方先生博客学科普的小朋友们, 这里有个小提示, 请看文后.)

A. 同义反复
方先生通篇想证明王小波是因为早逝才出名的, 遗憾的是这次既没有做对照测试(找两个差不多名气的, 一个早逝了, 令一个没有, 最后看看谁名气大?), 也没有说明原因, 除在第一段以海子为例说明海子因为早逝出名论证王小波早逝出名外, 别无他论. 不知道同样的逻辑是否可以用在贝多芬 等同学身上. 因为用一个例子说明另一个例子, 在三段论中缺少大前提, 只是基于海子和王小波都是文人. 好比说小方调皮, 小方和小波都是小朋友, 所以小波也调皮. 这一点也可以称作共同特征推理.

B. 片面概括
方先生说读了王小波三篇文章, 故而有所感言. 想要评价一个人, 特别是要作出”他究竟是不是早逝出名”这样一个判断的时候, 是否要把这个人的文章好好看看, 而不是评自己看到的三篇文章呢? 如此三个代表, 既不是学术批评, 也不是学术工作者应有的科学方法. 这一点比如说某天小方吃了医生的药未见好转, 从此再也不到那家医院看病了.

C. 可疑原因
王小波先生为什么回国的问题上, 方先生的观点是:”文科在美国前景大家都知道”. 在下文紧接着就说:”我因为随口一句“文学硕士在美国 的饭碗如何大家都清楚”，还没说王是因此回国的呢，就成了“识见不及，妄揣人意”” 那么方先生到底想说王小波是为什么回国呢? 如果文章是为了论证王小波”王小波自称回国是因为不习惯国外的生活，恐怕更近于事实“, 我看没有必要用饭碗问题来作为原因推定. 在逻辑上说这个不是推理, 而是原因可疑, 无確凿证据, 不能构成支持文章论点的立足点. 好比我们也不知道小方同学究竟是为了什么原因不背书包上学堂了, 我们就不能说国家希望工程没做到位或者人家不喜欢学堂, 这些只是可疑的原因. 即使小方同学说不喜欢学堂, 我们也不能说人家学堂的老师不喜欢他呀.

D. 急于概括
即使这篇文章的最后目的论证了”有的文人, 早逝是成名的一种方式” 这也不是一个全称命题, 如何能就此推出王小波同学就是 “有些文人” 呢? 急于将命题一般化, 就是急于概括错误. 好比说有些人沽名钓誉, 看不惯人家比他有名就拿来说一顿, 但是也不能就此污赖人家小方同学的居心呀, 众说周知, 小方同学现在已经是名人了, 虽然1997年的时候人家不一定是很有名, 我们一不能一般化就说人家小方同学1997年就是为了说小波出名吧?

E. 缺乏论据
通篇立论全部基于自己阅读过的三篇文章(有一篇是陈清杨军代表那一篇), 至于”王小波要做青年的导师”, 我倒是闻所未闻, 为了论证文章的严谨性, 此处当有引文才是. 这个好比做论文要参考文献, 牵涉到学术正直问题, 适当引用还是必要的.

还有若干不一一列举了.
方先生似乎对中国人作出的成就一直报怀疑态度. 当然我们知道中国出大成果的先验概率的确很小, 因此把出了大成果的人全部放倒一般情况下肯定不会失手. 放倒四色定理民科 我双手赞成; 放倒反射弧 揭批法轮功, 这都是做得正直恰当的. 但是自从 xys说庞加莱猜想的证明问题, 我就发现一群没看过/或者连微分几何都不知何物的人在讨论丘成桐和美国学术圈的矛盾; 发表观点大家都可以发表, 言论自由么. 发表观点的时候可不可以稍微讲一点点逻辑, 别搞的和街头小报似的今天找你的花边明天拿他的逸事 找到只言片语就给一个人定性.

PS: 在方先生这篇文章的后面有一个网友回复说: 是的是的, 我现在也不喜欢李银河了, 得, 不喜欢余秋雨的同志以后别听马兰黄梅戏了, (vice versa, 不听马兰唱戏你也别买千年一叹). 由此上溯到上下五千年 咱不喜欢薛宝钗的也别喜欢贾宝玉了, 喜欢杨玉环的记着把唐明皇捎上, 至于喜欢唐宗宋祖, 秦皇汉武的男人们, 我佩服你们的博爱了.

一句话总结: 网络是容易产生偏执和争吵的地方, 咱们政府体谅大家, 文明办网, 争吵的时候脏话也少多了, 就剩下偏执没办法用防火墙过滤了, 所以二十一世纪网络最重要的是什么: 逻辑.

注: 这个叫做滥改成语, 原话是”鸟之将死, 其言也哀; 人之将死, 其言也善”, 这个地方”之”作”到”讲, ［学英语的小朋友, 好好分辨一下完成时和将来时, 咱们中国古文也是有时态的, 只不过我们一般都用 词 来表示, 因此表现不同时态的词不能混用］方先生 这句话翻译成现代文叫做: 人将要到已经死了后, 他的名气啊, 就很大. 因此方先生的标题是病句, 咱不能学他.

常常听到过来人说: 你们年轻人, 不懂把握机会. 通常这些过来人的体会在我们这些没有切身体会的人这儿没有任何的反应, 但是我想说的是: 这是条真理, 不管有没有体会, 抓住再说. 有些机会稍纵即逝. 抓不住误了就是一辈子.

人要不断把握机会, 挑战自己. 抓住机会其实大致等于挑战自己, 试问有几个机会不要自己去争取呢?
以我身边的同学和朋友为例:
(下文摘自获鼎博客的长文 2005, 获鼎是我最好的搭档, 现在在IBM中国研究院工作)

如果努力了很久，最后连一个结果都没有，我会很不甘心。我的直觉告诉我，我没 有通过一面。于是在上海的第三天早上，我做了一个很重要的决定，这个决定产生了戏剧性的结果————我决定要亲自去IBM问问我的面试官，结果究竟如何。 我可以接受不好的结果，但是我一定要有个结果。考官大概是被我的坚持和执着感动了，决定帮我安排一个面试的机会。IBM二面的题目是用英文做一个关于你的 项目的演讲，我自知没有退路，于是破釜沉舟、背水一战，发挥得很好。当离开时考官对我说，不管最后我有没有被录取，我都是一个很好的人。那一瞬间，我知道 事情已经发生了微妙的变化。四天之后，我接到了IBM的电话

(下文摘自叶昕博客的文章, 叶昕同学是数学系唯一保送北大光华的, 她说话一向比较谦虚, 大家领会精神就行)

我承认我的确是占小便宜的思想，想着去北京享几天福，没有其他动机。好歹玩一圈回来
，以这样的方式去一趟光华,也有不少谈资啊。而且这么上算的事情，让我怎么都有些向往
啊。虽然对会计一窍不通，没关系呀，反正人家又不认识我，骗吃骗喝结束了就走人，怕
啥。后来六月底报名寄材料，那时候正是期末考试的时候。别人忙着天天上自习看书，我还动
不动往鼓楼跑，开成绩单排名证明推荐信等等。虽然过程很麻烦，想到那几天白吃白住白
玩，我还是咬着牙克服了。

(下文摘自Solrex同学的博客文章, 他刚刚被保送到中科院信息安全国家重点实验室)

回到学校后，参加系内保研考试只是为了不想错过机会. … 在 我已经放弃了的时候，辅导员又专门打电话问我申请学校了没有，说我仍有可能保，说系里还在争取扩充名额。我当时半信半疑地让系里开了一个措辞模糊的保研证 明就寄去中科院信息安全国家重点实验室了.

我身边还有无数这样的例子, 原谅我只列举了这么多. 他们都很谦虚, 都说自己是无心的, 甚至一开始是看似失败的没有希望的, 但是最终, 他们都借助这个机会改变了自己的前途命运. 虽然现在无法评价这样的选择究竟对他们的人生产生了多大的影响, 我想, 可以肯定的是, 这样的机会把他们带到了一个更高的人生舞台上, 这就是机会和把握机会的重要性所在. 至于我自己的经历, 就不想拿出来再说了. 说了这么多废话, 所要强调的就是: 挑战自己, 抓住机会
这个问题要年年讲, 月月讲. 我写在这里, 也是为了提醒自己.

PS： Solrex, 我估计你下面也会在浦口介绍经验的, 如你觉得有必要不妨提提这一点 :)

Thanks to Google, now I finally have a “GPS” in my palm device now.

This news was just reported via Google Official Blog. You can access google.com/gmm [Do not click it here, it is not a link, you should access it via you palm device] to download the palm program. I’ve tried, it is excellent.

In fact I’ve tried map.google.com in my TX before, but it will always provide a static map, and I must use broswer. Now thank to google, finally I “seem” to have a GPS device. En, I will try to buy a cheaper car, as I am now having the digital map indeed :)

NOTICE: Do not operate while driving. This is indeed a very serious caution :)

Google 又发布了一个令人激动的产品: Palm上的Map. 现在我只要随身带着Palm, 就好比有一个随车的电子地图了. (要是能缓存一部分地图就更好了, 省得老是上网也麻烦). 一般老外用的是Treo, 可以随时GPRS的, 我的是TX, 要WLAN, 所以要能缓存就好了.

现在我可以考虑买一个便宜一点的车了, 有了这个玩意, 不管多便宜的车都很酷不是么?

PS: 友情提醒 驾车时切勿使用, 容易出意外.

来美国还没有遇到过上班时间下雨的, 今天早上突然很大的雨. 以前在电视中看那些老黑带着耳机穿雨衣在雨中漫步,觉得巨酷无比 ,所以就想特别体验穿一下雨衣. 其实在美国, 雨衣是个比较难找的东西, 穿着不是为了骑自行车走路. 美国人骑车是为了锻炼, 所以小雨不穿大雨不出. 唯一可以用雨衣的时候我想就是游行的时候防高压水龙(或许抗议游行的时候也能防鸡蛋番茄口水)… 估计是因为这个原因 美国的雨衣才设计的”很人性”,像衣服一样有袖子便于你举着口号旗帜或是和人发生物理接触,还有下摆很短可以迅速奔跑, 完全感觉不到行动受限. 刚穿上还小得意了一把, 还想着这雨衣, 风一吹, 一准拉风无比:P. 但是一出门就知道坏了.既然有袖子了, 为什么居然是短袖?$#^@# 难道T恤雨衣很时髦么? 我今天骑车过来前面手臂全湿掉. 还有下摆很小以至于骑车时无法罩住车把, 因此裤子也全部湿透. 本想酷一把结果一到办公室就打喷嚏了, 秋雨果然凉意十足啊.

得到的教训就是: 我要买(汽)车了…

在尝试了从txt版本 到Word版本 到Openoffice版 到Html版 到LaTeX版本后, 终于认识到: pdf才是王道.

可惜的是, 人家到你的网站上来看CV, 还要下载. 我知道有些windows用户还要打开巨满无比的Acrobat [还不是Reader, 还是专业版]. 一般情况下虽然pdf很好, 一不小心在IE中点了就开始噩梦, Acrobat插件会把你小硬盘搞的震天响, 最后windows无奈了, 问你要不要往微软送报告.

这一些的噩梦就要结束了, 因为我发现pdf可以转成轻量级的swf啦. 这个工具在window和linux下都有的下载. 叫做 swftools 可以简单的把pdf转化成swf. [Linux用户友情提醒: 注意所有的依赖关系, 要不然通不过编译]
先看效果? 下面就是了:

小提示: 在Flash 上点右键可以选择停止播放, 如果你觉得字太小也可以放大. 感谢秋凌提醒. :)
Tips: You can right click your mouse and make the flash movie stop or zoom in. (Thank Qiuling’s suggestion)
Additionally: I will fix the bugs soon. (So sorry for haven’t done a proof reading)

Abstract:
最近在研究图算法和分区, 需要研究把二部图分块. 遗憾的是很难找到非随机的二部图. 在仔细阅读了Knuth的Stanford Graphbase 后, 一个大胆的想法浮出水面: 根据现实某一个模型建立一个二部图. 这个图的节点就是中国当代男女明星, 这个图的边就是: 他们之间有没有绯闻. 先不要批评我八卦, 待我一一说明如下:

Motivation:
因为研究需要, 我们需要建立一个实际(非随机)二部图, 拥有大约300－500个节点. 受Knuth建立非随机二部图启发, 我希望这个图能够来自实际, 易于建立, 并且大家乐于帮我建立. 因此我要想一个让大家愿意来贡献内容的主意. 八卦是人的天性, 追星是人的要求, 因此我希望大家能够乐于告诉我新的节点(你喜欢或不喜欢的明星), 或者新的边(某男某女又好上了). 而且中国娱乐圈虽然黑了点, 按照绯闻选出的图基本上可以保证是二部图.

Basic Idea:
以我目前的信息收集能力和我对国内娱乐圈的了解程度, 要完成这样一个工作是很难的, 因此我希望这项研究能够大致这样进行.

1. 规定一个顶点集合, 这样选择图的时候不至于太大. 我目前选择 百度贴吧->华人明星作为我顶点集合的超集. 考虑到有些娱乐圈人士并不是和娱乐圈内部人员发生绯闻(e.g. 李湘李厚霖, 章子怡 霍启刚 郭晶晶), 因此此集合可以拓展, 只要保证每个拓展点都和我定义的顶点集合有至少一条相邻边. (PS: 上边两位男士都不止一条). 我最终的计划是能够找到300-400个顶点, 如果更多就更好了, 不过我真的怀疑能不能找到这么多的八卦. 我宁愿相信这个图是稀疏图.

2. 所谓的有绯闻, 这里要给出标准的定义: 如果有具体的新闻报道说某两人发生绯闻的, 算发生; 疑似发生的, 我会用Google确认. 为日后避免争议, 我会保留相关一些新闻报道. 如果两人已经结婚(王菲 李亚鹏)或者发生过婚姻关系(王菲 窦唯), 算发生. 凡发生绯闻, 无论一次或多次(谢霆锋 张柏芝) 都算发生 在两个顶点之间连一条边.

3. 为避免时间长了这个图越来越大变成二部完全图(好像没有可能就是了), 绯闻数据截至到今年年末, 即使2007年第一场绯闻, 对不起, 我们的图不再收录.

My Current work and funding
目前我以王菲和谢霆锋这两个通常的绯闻中心往外 目前已经收集到近三十人. 我会在下面的一个星期中继续收集, 并画出二部图. 但是我没有时间和精力天天在网上找绯闻. 因此我需要大家帮忙. 我自己给自己定了一个funding: 100$. 如果有人给我送来数据, 我最后一定会寄给你一张支票［在美国或加拿大］ (按照给我数据数/我收到数据总数). 如果在中国, 我会考虑回国后请你吃一顿. 如果你也是因为对八卦的乐趣加入这个计划, 我可以把最后汇总的八卦表发给你, 相信应当是最最全的.

还有, 一旦图制好, 我会隐去人名, 并且按照Stanford Graphbase格式写好数据文件让感兴趣的人随便下载. [Of course 带人名的表你也随时可以问我要]

Data Format
请提供如下格式的信件(发送到 youxu AT wustl.edu )或者回帖
某人:某人
［weburl］

烦劳信件按照上面的格式写一下, 中间的标点 “:” 可以中文可以英文. 注意明星的名字尽量不要写错, 我这边是电脑处理, 写错了就要加节点了. 如果有可能, 最好提供一下新闻出处(写在方括号中). 要不然真的要把我从研究生活活逼成一个小报记者了.

Appendix
目前我收集的人名有:[排名不分先后]
王菲 窦唯 李亚鹏 周迅 李大齐 瞿颖 黎明 舒淇 谢霆锋 高圆圆 张亚东 徐静蕾 王朔 张柏芝 陈冠希 陈晓东 陈小春 梅艳芳 郑秀文 卢巧音 章子怡 霍启山 郭晶晶 秦海璐 李湘 李厚霖 …

我知道的都是报纸电视上天天说的有名的 还有一些我不熟悉的 请大家多多提供信息

Google 不久前收购了YouTube, 令人费解的是: $1.65 billion
Google 很有钱, 但是为什么会花上这么多钱收购一个还没有盈利模式的公司?

这么多年, Google 的 Viedo一直半死不活; Orkut社区也远远不如想象的好. Google对做技术做平台很擅长, 可是不知道为什么, 对做内容做社区没有什么好的招数(当然Google Group很繁荣, 但那不是Google 经营的社区). 新闻集团早就放出话要收购了, 这次这么高的价格 肯定是竞争的结果.

在此之前, Google收购了很多公司(主要得益于高的股价), 但是大部分都是和提升Google自己产品体验相关的 而且都是小公司 比如Sketchup. Google 还买了很多技术 还从一个以色列学生那儿买了算法, 这些都是技术方面储备性质的投资, 而且startup公司都不会有很高的价格收购.

Google 还投资了一些公司, 但是基本上都是和商业策略有关, 比如买了时代华纳一些股份 百度一些股份等等. 这些投资都是为以后的合作打下基础的, 倒不是什么很大的投资.

但是这次收购YouTube, 简直可以说是一个神话. 前几天才有人质疑说YouTube没有模式盈利, 傻子才会买, 结果没几天就这么高的价格. 互联网的确是泡沫啊, 想想两年前Orcale 强买 Peoplesoft, 那也不过才 $10.3 billion (当时股价是20多美元, Oracle 应该还付出了一大笔现金. 想想Oracle 在数据库和企业软件行业要打拼多少年才能赚到这么多钱.) Google 为什么要买呢? 法国有个谚语说: 傻子不知道什么事情是可以做到的, 所以他做到了. Google不是傻子, 自然不会是因为这个才买的, 在我看来, 原因是竞争.

或许Google是互联网的老大, 但是和那些传统的传媒企业比起来, 在以后竞争上未必能赢. 你说一个传媒一个互联网, 他们竞争什么呢? 说实话, 谁会相信Google的终极目标是” 整合全人类信息并为人类共享”, 在我看来就是 “整合全人类广告并准确无误的送到想看广告的人面前” 至于信息整合, 只是副产品而已了. 为什么Google这么好, 好好的硬盘给我们存邮件 存语音信息 存电子表格 存文档 存照片 存日历 做网页 写Blog 交朋友 聊天, 让你查网页 找图片 读新闻 买东西 搜桌面 查地图 写日记, 让你下代码 看论文 看股票 上论坛… 还不就是把你的信息充分收集. (oh my god, 我出了吃饭睡觉不要Google 我其他时候都是靠它) 既然Google 想要收集更加多的内容, 他就肯定会和做内容的公司形成竞争 此其一.

其二, 一个公司做大了 就会阻碍别的公司进入这个行业. 不要以为Google 很酷就会一直领先. 其实Yahoo, 微软 还有数不清的公司 都是非常有力的竞争者. 拿Yahoo说吧, 我们用的Flickr, del.icio.us 都是黏性非常强的社区. 有了这些社区, Yahoo不愁发展不了相关的搜索. 一个是拥有自家网站的搜索, 一个是没有内容在互联网上抓瞎的搜索, 你会偏好谁呢? 有了内容才有技术这是真理. Google Yahoo都知道搜索这个行业太惨烈了, 技术不可能永远为王, 到最后大家结果各有千秋的时候靠的就是黏性和分众. Yahoo 有门户 有社区 在美国传统用户非常多. Google 也想争取黏性. 终于, 在Group -> Blog ->Pictures 后 下一个有很大黏性的东西出来了, 就是Video.

为什么这么说呢? 所谓的黏性 要求用户不断贡献内容 用户不断访问. 我们说豆瓣很好, 2.0的典范. 但是豆瓣的黏性有没有Blog社区大呢? 相对来说小一点. 豆瓣是基于音乐 电影和书籍共享评论的网站, 我每次看电影之后 都会上去看看别人的评论, 应该说我是用户了. 但是我贡献内容的频率不高. 总要看个电影 看个书 才能贡献内容的. 内容的分众性很好 黏性就不一定了. 无聊的人可能会天天在BBS的十大上回个贴 灌个水 却不可能老在豆瓣玩. 但是Video的黏性很大. 有人要说了, 看来你的黏性＝娱乐. 不完全是. 黏性意味着你闲的时候能想到它. 好比你喜欢某个人, 你一个人的时候就会想到她. 黏性意味着这个东西成了你生活的一部分, 就象一些人喜欢天天看博写博一样. 豆瓣已经是很有黏性了 我看电影后肯定会上去看看影评, 但是无聊的时候我还是看看YouTube上面的Top打发时间 或者看书 看digg. 这个黏性就不一样了. Video为什么黏性大, 第一是Video很快餐, 没有层次感和强烈的分众. 我才说了分众好的, 怎么又说分众不好呢? 分众能吸引长期用户, 但是也能排斥非受众用户. Video这东西老少皆宜, 看看图像也没有什么技术门槛, 也不像看Blog 耗眼睛, 因此很多人第一眼见到YouTube就会记住它, 记住这上面有很多好玩的东西. 没有层次感意味着内容的直接呈现 意味着某种程度的推送 而不是自己去找. YouTube在这方面技术上很成熟, 比如可以嵌入任何网页, 可以选择相关影片等等, 让用户轻松点击(甚至不需要点)就能够看到想看得影片 这一点是绝对粘住人的.

第二是Video很多元［或者说社区多元］. 既能服务大众 又能让小众获得享受. (其实互联网是肮脏的, 不知道那些成人内容在YouTube上被观看了多少比例, 我想肯定很多). 我可以在此上找到喜欢的Talk Show, 有人喜欢在上面看动漫(同时也热衷上传). 多元化使得各得其所. 其实这个地方我们忽略了YouTube成功的一个最重要的因素: YouTube技术很好! 如果不能在Flash上做出这么好的播放器 这一切都是说说罢了.

那么多的视频播放网站, 为什么只有YouTube看上去很繁盛的样子? 我要继续我的谬论了, 我认为, 有这三点:
1. YouTube 本质上不限制版权问题: 盗版的社区肯定是最最繁盛的 ［出了传统传媒开的 其实基本上都没有人限］
2. YouTube 本质上限制了影片的下载, 但是可以轻松嵌入任何的浏览器(这一点制关重要, 用户一方面能够没有限制的欣赏影片 另一方面在看完影片后很有可能会点击最后的链接继续看 还保证用户不会离开YouTube, 就这一点技术上就比很多视频网站要好, 很多视频网站还是依赖wmv, real等格式, 用户会把内容全部抓下来看 从而失去黏性; 或者被盗链, 默默贡献的带宽得不到回报).
3. YouTube 善于通过Web2.0社区宣传. Web2.0公司强调要建立社区, 这些公司之间也应当是社区的关系 而不是不相往来. 我第一次知道YouTube是通过digg. 相信digg的用户最后都成了YouTube的用户. 中国还没有digg这样的社区. mop很娱乐 做的是自己的影片格式 似乎也不能轻松弄到外面去(要插件才能放, 这个年代FF上插件本来就少 IE提到插件就头疼 Windows遇到重量级插件就要送错误报告, 相比之下一个善于轻量级的善于通过web2.0社区宣传自己的web2.0网站就这样活下来了)

Google 抢来黏性做什么呢, 无非就是要投放更加精准的广告, 然后工程师的副产品就是好的视频搜索. 这下世界疯狂了, 理论上说 Yahoo不想继续收购, 其实Yahoo自己是有Video的. Yahoo不喜欢收购太大的, 因为自己这几年不算太有钱. 不过Yahoo已经有del.icio.us MySpace 和Flickr 三把好刀 Google 怎么处理版权问题也是亟待解决 YouTube本身也没有盈利 Yahoo说不定也不着急这个.

不过可以猜想 中国的一些网站又要泡沫了. 哎 中国互联网那么小公司 什么时候也出个大点的收购才好. 得, 我也泡沫一把, 写我自己的网站程序去了.

终于迎来考试了 Advanced Algorithm
听说研究生最多只能两个B(一共六门必修的), 好怕怕…

这周要做Presentation, 老板交待的事情还没有做，又跑过来上网了, 唉, 有点上网成瘾了…

不行, 决定到周六之前不写Blog了.